%d0%91%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%8f%2c%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%2c(fb2)%2c%d0%a4%d0%bb%d0%b8%d0%b1%d1%83%d1%81%d1%82%d0%b0%20 ✨

Книга Дэвида Гребера « Бредовая работа. Трактат о распространении бессмысленного труда » (в оригинале — Bullshit Jobs: A Theory ) выросла из его вирусного эссе 2013 года . Основной тезис автора заключается в том, что огромная доля современного наемного труда бессмысленна или бесполезна , и сами работники это осознают. Основные идеи и классификация

Гребер определяет «бредовую работу» как форму оплачиваемой занятости, которая настолько бессмысленна, что даже сам исполнитель не может оправдать её существование, хотя вынужден притворяться, что это не так. Он выделяет пять типов таких работ: Почему это происходит?

агрессивные позиции, которые существуют только потому, что они есть у конкурентов (рекламщики, корпоративные юристы, специалисты по PR). нанятые для того

сотрудники, чья работа заключается в исправлении дефектов, которых не должно было быть при правильной организации системы. чтобы организация могла заявить

люди, нанятые для того, чтобы организация могла заявить, что она чем-то занимается (например, составители отчетов, которые никто не читает).

должности, существующие только для того, чтобы кто-то другой чувствовал себя важным (например, швейцары или администраторы в компаниях, где в них нет нужды).

менеджеры, которые управляют людьми, не нуждающимися в надзоре, или создают новые бредовые задачи для других. Почему это происходит?